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EAP-员工援助计划 |
| 发布于:2007-1-24
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1 什么是EAP EAP是Employee Assistance Program的缩写,它的中文意思就是“员工援助计划”。EAP是由企业(组织)透过专业人员为员工及其家庭成员提供心理援助,解决员工心理和行为问题,达到提高员工工作绩效,改善企业管理的目的。EAP也是企业许多企业借此向员工和社会表示企业对员工的关心,提高企业公众形象的重要手段。 2 实施EAP的经济效益  有众多调查表明,实施EAP项目不仅可以改善员工心理素质和健康,而且还给企业带来直接的经济方面的效益。有许多调查和研究结果都证实这一点。试举例如下: 美国哈佛大学人力资源管理心理学研究专家在1998年对全美国大中型企业实施EAP效应调查发现,实施EAP项目可以为企业节省大量费用支出。大约每1美元EAP费用支出可以节省5-16美元开支。美国通用汽车公司的EAP计划实施后,每年为公司节约37000万美元开支,平均每名员工节省3700美元费用。美国一家拥有7万员工的信托银行引进EAP之后,仅仅一年,它们在病假的花费上就节约了739,870 美元的成本。 2004年Marsh & McLennon 公司对50家企业做过调查,在引进EAP之后,员工的缺勤率降低了21%,工作的事故率降低了17%,而生产率提高了14%。Motorola日本公司在引进EAP之后,平均降低了40%的病假率。  3 EAP的益处 EAP对员工益处:  优化工作情绪    提高工作积极性    增强自信心    有效处理人际关系    增强适应力   减少工作事故   降低缺勤(病假)率    克服不良嗜好(如:抽烟、酗酒、吸毒等) EAP对企业益处:  提高组织的公众形象    树立组织关心员工的形象   提高组织绩效    管理意外事件的风险   吸引及保留员工    减少员工抱怨   节省招聘费用    节省培训开支    减少医疗费用支出    降低管理人员负担    提高员工士气    提高生产力和工作效率   提升工作间的合作关系   
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课程内容 |
二、EAP服务流程 EAP服务流程包括如下四个阶段: 1.心理调查
2.宣传推广
3.心理培训和咨询
(1)心理培训 针对员工
针对管理者
(2)心理咨询
面询
电话咨询
电子邮件咨询
团体咨询
危机干预
4.效果评估 | |
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发布于:2007-1-24 |
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